Povezanost formalno ustrojenog i upravljanog procesa strateškog planiranja i rezultata poslovanja hrvatskih poduzeća (CROSBI ID 280454)
Prilog u časopisu | ostalo | međunarodna recenzija
Podaci o odgovornosti
Radoš, Tomislav
hrvatski
Povezanost formalno ustrojenog i upravljanog procesa strateškog planiranja i rezultata poslovanja hrvatskih poduzeća
U radu se analiziraju rezultati istraživanja provedenog u hrvatskim poduzećima 2004., 2005. i 2006. godine. Provedenim istraživanjem potvrđeno je da poduzeća koja imaju formalno ustrojen i upravljan proces strateškog planiranja postižu bolje rezultate poslovanja u odnosu na poduzeća koja nisu formalno organizirala proces strateškog planiranja te da se problemi u procesu implementacije strategije pojavljuju s manjim intenzitetom u poduzećima koja imaju formalno ustrojenu organizacijsku jedinicu zaduženu za provođenje strateškog planiranja u odnosu na poduzeća koja nemaju. Provedenim istraživanjem potvrđena je i hipoteza koja tvrdi kako postoji izravna povezanost između uspješnosti poslovanja poduzeća i uključivanja svih organizacijskih razina u proces formuliranja i implementacije strategije.
implementacija strategije ; formalno ustrojena organizacijska jedinica ; hrvatska poduzeća
nije evidentirano
engleski
Connection between formally established management process of strategic planning and business performance results of Croatian companies
nije evidentirano
strategy implementation ; formally organized organizational unit factors ; Croatian companies
nije evidentirano
