hrvatski

Teorija i primjena menadžmenta ljudskih potencijala, Dragutin Gutić – Đuro Horvat – Marinko Jurčević, Menadžment ljudskih potencijala u teoriji i primjeni, Effectus studij Financije i pravo – visoko učilište, Zagreb 2018., 256 str.

Knjiga „Menadžment ljudskih potencijala u teoriji i primjeni“ strukturirana u 13 cjelina i više od 116 poglavlja obrađuje ključna pitanja upravljanja ljudskim potencijalima kako u teorijskom smislu, tako i u praktičnome. Nakon uvodnih cjelina posvećenih definicijama menadžmenta, tržišta rada i konceptu ljudskih potencijala, autori naglasak stavljaju na strategiju upravljanja ljudskim potencijalima. Ključnu ulogu pritom ima poznavanje psihologije upravljanja ljudima, koja pomaže menadžerima u učinkovitom pribavljaju kadrova, ali i vlastitom ophođenju sa suradnicima. Nadalje, upravljanje ponašanjem ljudstva podrazumijeva kontinuirano preispitivanje zadovoljstva zaposlenika, kao i odgovorno upravljanje rizicima te potencijalnim konfliktima. Osim toga, upravljanje ljudskim potencijalima zahtijeva i provođenje politika cjeloživotnoga obrazovanja, ali i praćenje karijera zaposlenika s ciljem poticanja osobnoga rasta i razvoja. Organizacije su svakodnevno suočene s brojnim izazovima, a jedan od njih je i uvođenje inovacija kao preduvjet opstanka na tržištu. Svaka promjena nosi određene rizike, što pred menadžment stavlja i odgovornost upravljanja istima, kao i važnost praćenja emocionalnog stanja zaposlenika.

upravljanje ljudskim potencijalima, psihologija komunikacije, menadžeri, zadovoljstvo zaposlenika, upravljanje rizicima, cjeloživotno obrazovanje, upravljanje promjenama, inovacije

nije evidentirano