hrvatski

Povezanost organizacijske kulture, tehnoloških inovacija i poslovnih performansi velikih i srednjih poduzeća

Cilj disertacije bio je istražiti povezanost između organizacijske kulture, tehnoloških inovacija i poslovnih performansi srednjih i velikih poduzeća, te razviti model kojim bi se objasnili odnosi među navedenim varijablama. Za potrebe istraživanja organizacijska kultura je diferencirana prema tipologiji utemeljenoj na Modelu suparničkih vrijednosti. U teorijskom dijelu sistematizirani su i analizirani temeljni pojmovi i otvorena pitanja povezana uz problematiku predmetnog istraživanja. To se odnosi na definiranje pojma organizacijske kulture, analizu njenog sadržaja i načina istraživanja, analizu utjecaja organizacijske kulture na brojne komponente organizacije i menadžmenta. Dan je povijesni pregled razumijevanja procesa nastanka inovacija, kao i njihovo pojmovno određenje, a analizirani su i brojni pristupi njihovoj klasifikaciji. U analizi poslovnih performansi pošlo se od konceptualnih temelja upravljanja performansama, a nastavilo s raspravom o razlozima (i važnosti) mjerenja performansi, te tradicionalnim i suvremenim mjerilima istih. Kako bi se istražila povezanost između organizacijske kulture, tehnoloških inovacija i poslovnih performansi, oblikovan je model koji je empirijski testiran primarnim istraživanjem provedenim u 21 srednjem i velikom poduzeću ICT sektora hrvatskog gospodarstva. U tim je poduzećima ispitano ukupno 592 zaposlenika i 55 menadžera. Provedeno istraživanje predstavlja pionirski pothvat istraživanja predmetne tematike u Republici Hrvatskoj i zemljama u okruženju. Rezultati istraživanja pokazali su da je organizacijska kultura bitna odrednica identiteta i sposobnosti srednjih i velikih poduzeća, te da ona utječe na tehnološke inovacije i na poslovne performanse. Preciznije, nađeno je da adhokratska i tržišna kultura imaju pozitivan, a hijerarhijska kultura negativan utjecaj, kako na tehnološke inovacije, tako i na poslovne performanse, pri čemu je navedeni utjecaj najjače izražen u slučaju adhokratske organizacijske kulture. S druge strane, nije dokazan statistički značajan utjecaj klanske kulture niti na tehnološke inovacije, niti na poslovne performanse. Istraživanjem je također potvrđen statistički značajan pozitivan utjecaj tehnoloških inovacija na efektivnost i efikasnost poduzeća.

organizacijska kultura ; model suparničkih vrijednosti ; tehnološke inovacije ; poslovne performanse ; Republika Hrvatska.

nije evidentirano