hrvatski

Priopćavanje rezultata i praćenje postupanja s rezultatima angažmana funkcije interne revizije

Svrha interne revizije je pomoći članovima organizacije, uključujući menadžment i različite odbore u učinkovitom ostvarivanju njihovih odgovornosti. Interna revizija opskrbljuje menadžment s analizama, procjenama, preporukama, savjetima i informacijama o aktivnosima organizacije. Dvije su skupine aktivnsoti koje pruža suvremena interna revizija: angažmani s izražavanjem uvjerenja (revizijski angažmani) i savjetodavni angažmani. Angažmani s izražavanjem uvjerenja su angažmani koji uključuju prikupljanje dovoljno odgovarajućih revizijskih dokaza radi oblikovanja mišljenja o adekvatnosti internih kontrola, odnono internih kontrola koje djeluju u okviru određenih procesa i funkcija te adekvatnosti upravljanja rizicima i korporativnog upravljanja, usklađenosti s regulativom, politikama procedurama i slično. Uvažavajući sadržaj odrednica procesa interne revizije, odnosno postupka obavljanja interne revizije – Međunarodnih standarda za profesionalno obavljanje interne revizije i kodeksa etike internih revizora, te sličnosti i razlike koje su prisutne u teoriji i praksi cjelokupni proces interne revzije je iterativni proces koji se sastoji od planiranja interne revizije, kritičkog ispitivanja i procjene informacija, priopćavanja rezultata i praćenja postupanja s rezultatima. Nakon kompletiranja radne dokumentacije internog revizora s dovoljno odgovarajućih revizijskih dokaza slijedi faza priopćavanja rezultata. Ova faza procesa interne revizije se ne može svoditi na tehničko pitanje sastavljanja izvješća internog revizora, naprotiv, značenje i složenost procesa interne revizije generira još neka otvorena pitanja koje treba preciznije razmotriti i odrediti. Konačni rezultat svake pojedinačne revizije mjera je u kojoj su mišljenja, preporuke i savjeti internog revizora prihvaćeni od odgovornih osoba i implementirani u svakodnevni život i ponašanje poduzeća kako bi se povećala njegova uspješnost. Izvješće je samo nositelj tih mišljenja, preporuka i savjeta ili sredstvo komunikacije između internog revizora i zainteresiranih korisnika. Proces interne revizije nije završen sastavljanjem, potpisivanjem i distribucijom konačnog izvješća interne revizije. Naime, interni revizor treba pratiti i ispitati jesu li poduzete primjerene mjere i aktivnosti u svezi s priopćenim rezultatima pojedinačne revizije, jesu li postignuti željeni rezultati, te je li menadžment svjestan rizika nepoduzimanja korektivnih akcija na temelju revizijskih nalaza i preporuka. Cilj praćenja implementacije revizijskih preporuka jest pravodobno uočavanje eventualnih zastoja ili devijacija, te poduzimanje određenih aktivnosti i radnji. To nije bitno samo sa stajališta ostvarivanja revizijskih ciljeva i opravdanja smisla postojanja interne revizije, nego predstavlja ishodište i poticaj za planiranje i pokretanje novog ciklusa interne revizije u nekom od područja poslovanja poduzeća. Tako se proces interne revizije pokazuje kao trajan, kontinuirani tijek akcija koje se provode radi ostvarenja temeljnog cilja - povećanja efikasnosti i efektivnosti poslovanja poduzeća.

interna revizija, angažmani s izražavanjem uvjerenja, izvješće internog revizora, praćenje postupanja s rezultatima

nije evidentirano