hrvatski

Strategija digitalne transformacije, umjetna inteligencija i izazovi za menadžere

U današnjem turbulentnom, globaliziranom i brzo mijenjajućem poslovnom okruženju, nove digitalne tehnologije omogućuju transformacije ključnih poslovnih operacija te imaju utjecaj kako na proizvode i procese, tako i na organizacijske strukture i koncepte upravljanja. Digitalna transformacija poduzeća i umjetna inteligencija mijenjaju dosadašnje strategije poslovanja poduzeća i postaju prioritet poduzećima koja žele opstati i biti uspješnija u budućnosti. Cilj ovog rada je pridonijeti jasnijem definiranju digitalizacije te istaknuti važnost umjetne inteligencije za provedbu prikladne strategije digitalne transformacije koja nosi i određene izazove za menadžerske strukture unutar poduzeća. Pregled literature ukazuje da će, bez obzira što pritisak novih tehnologija mijenja potrebe za radnom snagom, ljudski čimbenik i dalje biti ključan, a uloga radnika i menadžera, zahtjevi koji se pred njih postavljaju kao i njihove kompetencije mijenjat će se i razlikovati od dosada uobičajenih. Spoznaje iz ovog rada mogu biti od koristi kako menadžerima svih razina unutar poduzeća tako i nositeljima nacionalnih i regionalnih politika kako bi se potaknuo rast i razvoj digitalnih tehnologija, a time i gospodarstva u cjelini.

strategija ; digitalna transformacija ; umjetna inteligencija ; menadžment

nije evidentirano