Stimulacija zaposlenika (CROSBI ID 269562)
Prilog u časopisu | izvorni znanstveni rad | domaća recenzija
Podaci o odgovornosti
Šimić Kolarević, Ana ; Rauker, Ana ; Sušić, Gordi
hrvatski
Stimulacija zaposlenika
Poslodavac koji želi stvoriti ugodnu radnu klimu i motivirati zaposlenike, ima mogućnost ponuditi različite oblike stimulacije, koje se mogu podijeliti u dvije osnovne skupine: materijalne (financijske) kompenzacije, koje mogu biti izravne (bonusi i novčane nagrade) i neizravne (božićnica, regres, dopunsko zdravstveno osiguranje, dobrovoljno mirovinsko osiguranje, životno osiguranje, obrazovanje, automobil) te nematerijalne kompenzacije (priznanja, ovlasti, fleksibilno radno vrijeme, mogućnost usavršavanja, razvoj karijere). Članak daje pregled odabranih neizravnih materijalnih kompenzacija i njihov utjecaj na troškove poslodavca, kao i motivaciju i korist za zaposlenika. U članku autori ističu smjernice koje mogu pomoći kako zaposlenicima tako i poslodavcima pri donošenju odluke o odabiru optimalne stimulacije.
stimulacija zaposlenika
nije evidentirano
engleski
Employee stimulation
nije evidentirano
employee stimulation
nije evidentirano