Nalazite se na CroRIS probnoj okolini. Ovdje evidentirani podaci neće biti pohranjeni u Informacijskom sustavu znanosti RH. Ako je ovo greška, CroRIS produkcijskoj okolini moguće je pristupi putem poveznice www.croris.hr
izvor podataka: crosbi

Stimulacija zaposlenika (CROSBI ID 269562)

Prilog u časopisu | izvorni znanstveni rad | domaća recenzija

Šimić Kolarević, Ana ; Rauker, Ana ; Sušić, Gordi Stimulacija zaposlenika // Knjigovođa (Osijek), 3 (2017), 95-105

Podaci o odgovornosti

Šimić Kolarević, Ana ; Rauker, Ana ; Sušić, Gordi

hrvatski

Stimulacija zaposlenika

Poslodavac koji želi stvoriti ugodnu radnu klimu i motivirati zaposlenike, ima mogućnost ponuditi različite oblike stimulacije, koje se mogu podijeliti u dvije osnovne skupine: materijalne (financijske) kompenzacije, koje mogu biti izravne (bonusi i novčane nagrade) i neizravne (božićnica, regres, dopunsko zdravstveno osiguranje, dobrovoljno mirovinsko osiguranje, životno osiguranje, obrazovanje, automobil) te nematerijalne kompenzacije (priznanja, ovlasti, fleksibilno radno vrijeme, mogućnost usavršavanja, razvoj karijere). Članak daje pregled odabranih neizravnih materijalnih kompenzacija i njihov utjecaj na troškove poslodavca, kao i motivaciju i korist za zaposlenika. U članku autori ističu smjernice koje mogu pomoći kako zaposlenicima tako i poslodavcima pri donošenju odluke o odabiru optimalne stimulacije.

stimulacija zaposlenika

nije evidentirano

engleski

Employee stimulation

nije evidentirano

employee stimulation

nije evidentirano

Podaci o izdanju

3

2017.

95-105

objavljeno

1330-2086

Povezanost rada

Ekonomija