hrvatski

Upravljanje zalihama trgovačke robe u opskrbnom lancu

Upravljanje zalihama jedan je od važnih pojmova s kojima se poduzeća svakodnevno susreću i jedan od važnijih logističkih zadataka. Odluke o njihovoj količini koje bi poduzeće trebalo imati i njihov položaj u lancu opskrbe ključni su kako bi se zadovoljili zahtjevi kupaca. Ovaj rad pruža pregled i analizu domaćih i stranih autora o upravljanju zalihama u ospkrbnom lancu. Autorica u prvom dijelu rada opisuje pojam zaliha, njihovu ulogu i način na koji pridonose lancu opskrbe te razmatra glavne razloge držanja zaliha i tehnike koje se koriste kako bi se smanjila potreba za njihovim zadržavanjem na skladištu. Postoje tradicionalni i suvremeni sustavi upravljanja zalihama te metode i analize koji omogućavaju poduzećima lakše planiranje i kontrolu zaliha budući da zalihe imaju utjecaj na sve poslovne funkcije u poduzeću. Proces upravljanja zalihama bio bi puno uspješniji kada bi se za svaki proizvod radila posebna analiza. Analiza može biti ABC i XYZ analiza. Drugi dio rada govori o konceptu opskrbnog lanca. Obrađen je proces upravljanja zalihama, struktura, vrsta i strategija opskrbnog lanca. Jedno od dijelova strategije opskrbnih lanca ograničena je raspoloživošću i učinkovitošću. Empirijski dio rada temeljen je na provođenju metode dubinskog intervjua na primjeru poduzeća Inter Cars, a cilj rada je istražiti upravljanje zalihama u opskrbnom lancu u tom poduzeću.

upravljanje zalihama, opskrbni lanac, analiza ABC XYZ, strategija

smjer Trgovina i međunarodno poslovanje