hrvatski

Povezanost elemenata sustava nagrađivanja i zadovoljstva poslom za generaciju X i generaciju Y

Zaposlenici su ključan čimbenik uspjeha svake organizacije i zato ljudski potencijali pažnju usmjeravaju na postizanje što veće razine zadovoljstva poslom jer samo zadovoljni zaposlenici omogućuju dobro poslovanje i razvoj organizacije. Jedan od načina na koji se djeluje na njihovo zadovoljstvo je osmišljavanje i provedba kvalitetnog sustava nagrađivanja, koji uz materijalne nudi i nematerijalne nagrade. Suvremeniji pristup zaposlenicima u obzir uzima njihovu pripadnost generaciji. Većinu današnje radne snage čine pripadnici generacije X (1960.-1980.) i Y (1980.-2000.). Ključno je prepoznati njihove karakteristike i preferencije kako bi im se moglo pristupiti na individualan način, zadovoljiti njihove želje i potrebe te samim time osigurati visoku razinu zadovoljstva poslom. Cilj emprijskog dijela rada bio je istražiti postoji li povezanost elemenata sustava nagrađivanja sa zadovoljstvom posla generacije X i Y. Istraživanje je provedeno na prigodnom uzorku od 105 ispitanika, zaposlenih pripadnika generacije X ili Y. Specifični ciljevi bili su vidjeti precizno koji su elementi najviše povezani sa zadovoljstvom posla i postoje li razlike među generacijama, u kojoj mjeri su ispitanici zadovoljni svakim pojedinim elementom te u kojoj mjeri su zadovoljni poslom. Većina ispitanika pokazala se ambivalentnima s obzirom na to koliko su zadovoljni poslom. Prema rezultatima istraživanja pripadnici generacije Y u prosjeku su zadovoljniji poslom u odnosu na generaciju X, međutim prema Mann- Whitney neparametrijskom testu razlika nije statistički značajna. Analizom Pearsonove korelacije postoji statistički značajna povezanost između određenih elemenata sustava nagrađivanja i zadovoljstva poslom, pri čemu je najznačajnija povezanost vidljiva za nematerijalne elemente nagrađivanja. Što se tiče razlika između generacija rezultati su pokazali kako u određenim elementima postoji razlika na način da je kod generacije X, u odnosu na generaciju Y, materijalni aspekt nagrađivanja u većoj mjeri povezan s ukupnim zadovoljstvom poslom, dok je kod generacije Y veća povezanost nematerijalnih elemenata nagrađivanja i zadovoljstva poslom.

elementi sustava nagrađivanja, materijalne strategije nagrađivanja, nematerijalne strategije motiviranja, zadovoljstvo poslom, generacija X, generacija Y

nije evidentirano