hrvatski

Kvalitetnim vođenjem promjena do uspješnih projekata

Vođenje promjena je disciplina koja strukturiranim pristupom osigurava uspješan prijelaz ljudi, poslovnih procesa i organizacije od početnog do željenog budućeg stanja. U radu su pomoću primjera jednog korporativnog poslovnog projekta analizirane tri vrste poslovnih promjena koje se najčešće javljaju kao posljedica velikih projekata: promjene u funkcionalnostima opreme i sustava, promjene u redovnim poslovnim procedurama te promjene u organizacijskoj strukturi. Promjene koje su prikazane u radu su uzrokovane snažnim poslovnim zahtjevom, koji je zatim popraćen novom opremom i uređajima, novim pravilima, novim pozicijama i novim ljudima. Analizirane su glavne aktivnosti vezane uz vođenje promjena: izrada plana aktivnosti, procjena utjecaja promjene na poslovanje, komunikacija prema svim razinama poslovanja, praćenje implementacije svih dijelova promjene, te planiranje i kontrola potrebnog školovanja i treninga svih učesnika projekta i poslovnih korisnika. Na kraju rada se uspoređuju tri osnovna načina vođenja promjena: mehaničko vođenje sa strogim poštivanjem prethodno definiranih procedura, iskustveno vođenje s aktivnim djelovanjem te intuitivno vođenje s povremenim uključivanjem u vođenje projekta.

promjene ; projekti, vođenje promjena

nije evidentirano