Napredna pretraga

Pregled bibliografske jedinice broj: 100004

Poduzetništvo i menadžment malih poduzeća


Deželjin, Jadranka; Deželjin, Josip; Dujanić, Marčelo; Vujić, Vidoje
Poduzetništvo i menadžment malih poduzeća // Poduzetnički menadžment - Izazov, rizik, zadovoljstvo / Vujić, Vidoje (ur.).
Zagreb: M.E.P Consult, 2002. str. 225-267


Naslov
Poduzetništvo i menadžment malih poduzeća
(Entrepreneurship and Management of Small Enterprises)

Autori
Deželjin, Jadranka ; Deželjin, Josip ; Dujanić, Marčelo ; Vujić, Vidoje

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Poglavlja u knjigama, znanstveni

Knjiga
Poduzetnički menadžment - Izazov, rizik, zadovoljstvo

Urednik/ci
Vujić, Vidoje

Izdavač
M.E.P Consult

Grad
Zagreb

Godina
2002

Raspon stranica
225-267

ISBN
953-6807-11-4

Ključne riječi
Poduzetništvo, menadžment, mala poduzeća
(Entrepreneurship, management, small enterprises)

Sažetak
Vrijeme u kojem se danas živi i u kojemu će se živjeti u trećemu tisućljeću vrijeme je promjena. One su vrlo opsežne, duboke i brze. Događaju se u gotovo svim sferama i područjime ljudskog djelovanja i življenja. Bez obzira na uzroke, sve su te strukturne promjene, kao i njihove posljedice, ponajviše ekonomske naravi. To se na područje poduzetništva i menadžmenta odražava do te mjere da su se njihovi oblici i odnosi razvili do pojave poduzetničkog menadžmenta. Poduzetništvo i poduzetnik u ovoj se knjizi promatraju u sklopu znanstvenih, tehničko-tehnoloških, ekonomskih, tržišnih, socijalnih, organizacijskih, kadrovskih, obrazovnih i ostalih promjena koje su u vezi i u interakcijisa svekolikim postignućima što ih nosi suvremena znanstveno-tehnološka revolucija. Pritom se imaju na umu postojeće i predvidive potrebe Republike Hrvatske u kontekstu svjetskoga poduzetničkog ozračja. Poduzetništvo, kao posebna aktivnost, i poduzetnik, kao nositelj te aktivnosti, složene su, dinamične, ekonomske i sociokulturne kategorije koje, u današnje vrijeme, osim klasičnih, poprimaju i brojne nove značajke i značenja u teoriji i praksi. Obuhvaćaju misaone, voljne, kreativne i inovativne poslovne i razvojne aktivnosti, prožimajući time sve poduzetničke i menadžerske funkcije: planiranje, organiziranje, kadrovsko popunjavanje, (ruko)vođenje, kontroliranje i poboljšavanje radi postizanja unaprijed utvrđenih ciljeva. Za poduzetnički menadžment vezani su neizvjesnost, rizik i odgovornost za poslovne i razvojne pothvate, ali i zadovoljstvo postignutim i zadovoljstvo zbog sudjelovanja u tom stvaralačkom procesu. Moderan i uspješan poduzetnički menadžer obdaren je kreativnošću i inovativnošću. Nezadovoljan osrednjošću, ispunjen je željama za promjenama i uspjehom. Sposoban je učiniti poduzeće poduzetnim, fleksibilnim i adaptibilnim promjenama u okruženju, tržišno usmjerenim, kojemu su u središtu pozornosti kupci i dobavljači. On mora znati odabrati suradnike, zadužiti ih odgovarajućim poslovima, znati komunicirati i surađivati s ljudima, slušati i razmatrati njihove stavove i mišljenja, motivirati ih za rad, primjereno nagrađivati, osiguravati njihovo stalno stručno usavršavanje i pravodobno napredovanje. Poduzetnički menadžer mora znati na vrijeme donositi prave odluke, biti sposoban odabrati, pribaviti, kombinirati i aktivirati resurse. On treba imati odgovarajuće znanjeo poslovima i ljudima, treba biti vizionar i strateg, otvoren, pošten, smion, ali i razborit, oprezan ali ne bojažljiv, poduzetan, ali ne i brzoplet. Treba znati postaviti prave ciljeve, shvaćati značenje znanosti, znanja, informacija, vremena i prostora, kao i novih resursa. Suvremeni poduzetnički menadžer mora razumjeti promjenu mjesta i uloge čovjeka u proizvodnim i društvenim procesima. On treba vladati suvremenim elektroničko-komunikacijskim tehnikama, poznavati barem dva svjetska jezika, poduzimati mjere koje će ojačati konkurentnost i bolji položaj njegova poduzeća na tržištu, osiguravajući mu trajnu profitabilnost, razvojnost i dinamičnu stabilnost. Poduzetništvo i menadžment danas prelaze granice gospodarstva, proširujući se na gotovo sva podučja djelovanja u društvu, među kojima se uspostavlja sve veća povezanost i međuutjecajnost, tj. ovisnost o akciji i postizanju učinaka. Poduzetništvo i menadžment se u takvoj konstelaciji veza, odnosa i zahtjeva preobražavaju u inovativno poduzetništvo i u inovativni menadžment. Kreativnost i inovativnost, kao i s tim povezani intelekt, imaginacija i intuicija, postaju neodvojivim sastojnicama poduzetničko-menadžerske funkcije. Njihov razvitak pretpostavlja odgovarajuće ozračje u poduzeću i organizacijske oblikekoji omogućuju širu samoinicijativnost i stvaralaštvo zaposlenika, a posebno rukovoditelja. To se ostvaruje divizionalizacijom i decentralizacijom velikih poduzeća i povezivanjem njihovih dijelova na način kojim se postižu sinergijski učinci u poduzeću kao cjelini. Dolazi do pomaka od "upravljačkog" prema poduzetničkom gospodarstvu. Mala poduzeća dobivaju sve veće značenje u gospodarstvu zemlje, što se ogleda u otvoranju novih radnih mjesta, u broju inovacija, kao i njihovu udjelu u stvaranju dodane vrijednosti, u promjenam obujma i strukture ponude na tržištu. Upravljanje prerasta u svojevrsnu primjenu tehničko-tehnoloških znanja, a vođenje postaje sve značajnijom podfunkcijom rukovođenja. Uspješno upravljanje postaje važnijim od raspolaganja resursima. Rutinski, fizički izvršni rad iz procesa proizvodnje prelazi na robote i ostale inteligentne strojeve. Širi se uslužni sektor, a materijalna se proizvodnje sve više dematerijalizira, dok intelektualni kapital dobiva na značaju. Znanost prerasta u temeljnu proizvodnu snagu društva. Mijenjaju se način proizvodnje i odnosi među ljudima, prema radu, sredstvima za rad, kao i odnosi čovjeka prema prirodi u razmjeni materije s njome. Stara elektično-mehanizacijska tehničko-tehnološka osnova i na njoj utemeljene strukture odstupaju pred novom elektroničko-biotičko-genetičkom i robotičko-tehničko-tehnološkom osnovom. U tom sklopu dominantno mjesto zauzimaju mikroelektronika, biotehnologija i genetski inžinjering, fotonika i ostale visoke tehnologije, koje izazivaju i promjene ustrukturama svih važnih područja djelovanja i življenje u društvu, u organizaciji i upravljanju, u svjetonazoru, pa sve do promjena u načinu razmišljanja i pristupima u istraživanju i rješavanju problema. Dakako, osim postignuća koja znače golem napredak u ljudsnom društvu, postoje i tehnologije i eksperimentiranja koaj u sebi, ako izbjegnu kontroli, kriju opasnost ugrožavanja cjelokupnog života na zemlji. Ostaje vjerovanje i nada da će ljudski razum i humanost, u čemu je velika uloga poduzetničkog menadžmenta diljem svijeta, spriječiti zlouporabu znanstveno-tehnoloških postignuća i neracionalno ponašanje prema prirodi te da će se uložiti potrebni napori kako bi se visoka postignuća koristila za dobrobit čovječanstva, zdrav život u zdravom društvu i čistom prirodnom okruženju.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Ekonomija



POVEZANOST RADA


Projekt / tema
081006

Ustanove
Ekonomski fakultet, Rijeka